2. На примере организации - базы практики, с помощью метода GAP-анализ разработайте сценарии реализации изменений в данной организации. Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений? Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.
3. Какие параметры обусловливают степень неопределенности организационной среды? Дайте краткую характеристику возможных состояний неопределенности. Отразите комплекс основных направлений организационного развития в рамках формирования новой парадигмы управления.