Вопросы к зачету
1. Психологический контракт – это а) формальное соглашение между руководителями, затрагивающее их отношения, способы взаимодействий, взаимные обязательства;
б) неформальное соглашение между подчиненными, затрагивающее их отношения, способы взаимодействий;
в) неформальное соглашение между начальником и подчиненным, затрагивающее их отношения, способы взаимодействий, взаимные обязательства.
2. Самым ценным из организационных и личных активов, по мнению большинства руководителей, в настоящее время является
а) активность сотрудников;
б) лидерство;
в) корпоративная культура.
3. Руководители компаний хотят, чтобы в их организациях стало больше
а) гиперактивных сотрудников;
б) настоящих лидеров;
в) хороших исполнителей.
4. Одна из основных причин отсутствия лидеров в организациях:
а) компании не позволяют лидерам возникать, они их убивают;
б) внутренние конфликты;
в) отсутствие программ подготовки новых специалистов.
5. Эффективные лидеры
а) владеют современным программным
обеспечением и кадровыми технологиями;
б) обладают всепоглощающим чувством цели и в достаточной степени осознают свой лидерский потенциал;
в) хорошо подражают великим менеджерам.
6. Искусные лидеры
а) соответствующим образом приспосабливаются к существующей ситуации,
осознанно задействуя свои личные способности;
б) стараются действовать согласно своим
представлениям, не обращая внимания
на сложившиеся обстоятельства;
в) вдохновляют подчиненных не покоряться
судьбе.
7. Лидерские активы - это
а) отношения с высшим руководством;
б) хорошие отношения с подчиненными;
в) личные способности.
8. Высокое место сотрудника в иерархии а) необходимое условие для проявления лидерства;
б) не является ни необходимым, ни достаточным условием для проявления лидерства;
в) достаточное условие для проявления лидерства.
1. Психологический контракт – это а) формальное соглашение между руководителями, затрагивающее их отношения, способы взаимодействий, взаимные обязательства;
б) неформальное соглашение между подчиненными, затрагивающее их отношения, способы взаимодействий;
в) неформальное соглашение между начальником и подчиненным, затрагивающее их отношения, способы взаимодействий, взаимные обязательства.
2. Самым ценным из организационных и личных активов, по мнению большинства руководителей, в настоящее время является
а) активность сотрудников;
б) лидерство;
в) корпоративная культура.
3. Руководители компаний хотят, чтобы в их организациях стало больше
а) гиперактивных сотрудников;
б) настоящих лидеров;
в) хороших исполнителей.
4. Одна из основных причин отсутствия лидеров в организациях:
а) компании не позволяют лидерам возникать, они их убивают;
б) внутренние конфликты;
в) отсутствие программ подготовки новых специалистов.
5. Эффективные лидеры
а) владеют современным программным
обеспечением и кадровыми технологиями;
б) обладают всепоглощающим чувством цели и в достаточной степени осознают свой лидерский потенциал;
в) хорошо подражают великим менеджерам.
6. Искусные лидеры
а) соответствующим образом приспосабливаются к существующей ситуации,
осознанно задействуя свои личные способности;
б) стараются действовать согласно своим
представлениям, не обращая внимания
на сложившиеся обстоятельства;
в) вдохновляют подчиненных не покоряться
судьбе.
7. Лидерские активы - это
а) отношения с высшим руководством;
б) хорошие отношения с подчиненными;
в) личные способности.
8. Высокое место сотрудника в иерархии а) необходимое условие для проявления лидерства;
б) не является ни необходимым, ни достаточным условием для проявления лидерства;
в) достаточное условие для проявления лидерства.
