Контроллинг как целостная концепция управления финансово-экономическими процессами и результатами деятельности пред¬приятия находят все более широкое распространение в практике российских предприятий.

В этой книге (перевод со 2-го немецкого издания) описаны ос¬новные инструменты оперативного и стратегического контроллин¬га, используемые для анализа, планирования и контроля функцио¬нальных сфер деятельности предприятия: маркетинга и сбыта, снабжения, производства, логистики, финансов и инвестиций, пер¬сонала, стратегического развития.

Для руководителей всех уровней, специалистов планово-эконо¬мических и финансовых служб предприятий и организаций; препо¬давателей и студентов экономических вузов.