Лидерство тест, часть 2, 30 вопросов.
Психологическая избирательность - это:
Выберите один ответ:
-стиль руководства
-способность быстро и глубоко вникать в психологию другого человека и «отражать» ее умело изменяя тон и форму общения, средства и методы воздействия адекватной ситуации
-получение определенного общественного статуса
-управляющие поведением сотрудников обобщенные правила, которые приводят к достижению целей организации
К поведенческим чертам личности можно отнести:
Выберите один ответ:
-состояние здоровья
-способность одного человека побудить других добровольно следовать за ним
-самоуверенность
-определенное подавление воли подчиненного
Группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, способствующих достижению целей организации - это:
Выберите один ответ:
-групповая динамика
-управленческие группы
-формальные группы
-неформальные группы
Специальные способности - это:
Выберите один ответ:
-оценка и корректирование своей деятельности
-то, как молодые и новые чле¬ны общества обеспечиваются информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами
-те, которые обеспечивают человеку успех в каком-либо одном виде деятельности
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
Образование субкультур в команде – это:
Выберите один ответ:
-форма разрешения проблем и ситуаций
-ролевое моделирование
-авторитетность, коллективизм, целеполагание и реализм
-мимика, жесты, пантомимика
Интеграция – это:
Выберите один ответ:
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-особенности группового поведения
-создание эффективных деловых отношений среди под¬разделений и сотрудников данной организации
-определенное подавление воли подчиненного
Самые эффективные способы передачи организационной культуры в команде:
Выберите один ответ:
-авторитетность, коллективизм, целеполагание и реализм
-мимика, жесты, пантомимика
-ролевое моделирование
-информация, традиции, символы и язык
Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
Выберите один ответ:
-институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти
-все названные
-социально активные менеджеры
-«открытые» менеджеры
Трудовая активность выражается в:
Выберите один ответ:
-совокупности принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-социаль¬ной преобразующей деятельности работников, основанной на внутренней необходимости действий, цели которых определяют¬ся общественными потребностями
-особенности группового поведения
-вовлечении работника в общественное производство и постоянном росте производительности труда, степени реализации им своих физических и, умственных возможностей
Практический интеллект - это:
Выберите один ответ:
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-способность человека мыслить критически и логично; способность быстро, гибко и эффективно использовать свои знания и опыт в решении практических задач
-ролевое моделирование
-мимика, жесты, пантомимика
Отношение - это:
Выберите один ответ:
-сооб¬щаемое знание, которое передается от поколения к поколению, чтобы помочь членам групп жить в определенном времени, месте или ситуации
-позиция, которая проявляет ценности и склоняет человека действовать или реагировать определенным способом
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, ст
Психологическая избирательность - это:
Выберите один ответ:
-стиль руководства
-способность быстро и глубоко вникать в психологию другого человека и «отражать» ее умело изменяя тон и форму общения, средства и методы воздействия адекватной ситуации
-получение определенного общественного статуса
-управляющие поведением сотрудников обобщенные правила, которые приводят к достижению целей организации
К поведенческим чертам личности можно отнести:
Выберите один ответ:
-состояние здоровья
-способность одного человека побудить других добровольно следовать за ним
-самоуверенность
-определенное подавление воли подчиненного
Группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, способствующих достижению целей организации - это:
Выберите один ответ:
-групповая динамика
-управленческие группы
-формальные группы
-неформальные группы
Специальные способности - это:
Выберите один ответ:
-оценка и корректирование своей деятельности
-то, как молодые и новые чле¬ны общества обеспечиваются информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами
-те, которые обеспечивают человеку успех в каком-либо одном виде деятельности
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
Образование субкультур в команде – это:
Выберите один ответ:
-форма разрешения проблем и ситуаций
-ролевое моделирование
-авторитетность, коллективизм, целеполагание и реализм
-мимика, жесты, пантомимика
Интеграция – это:
Выберите один ответ:
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-особенности группового поведения
-создание эффективных деловых отношений среди под¬разделений и сотрудников данной организации
-определенное подавление воли подчиненного
Самые эффективные способы передачи организационной культуры в команде:
Выберите один ответ:
-авторитетность, коллективизм, целеполагание и реализм
-мимика, жесты, пантомимика
-ролевое моделирование
-информация, традиции, символы и язык
Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
Выберите один ответ:
-институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти
-все названные
-социально активные менеджеры
-«открытые» менеджеры
Трудовая активность выражается в:
Выберите один ответ:
-совокупности принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-социаль¬ной преобразующей деятельности работников, основанной на внутренней необходимости действий, цели которых определяют¬ся общественными потребностями
-особенности группового поведения
-вовлечении работника в общественное производство и постоянном росте производительности труда, степени реализации им своих физических и, умственных возможностей
Практический интеллект - это:
Выберите один ответ:
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-способность человека мыслить критически и логично; способность быстро, гибко и эффективно использовать свои знания и опыт в решении практических задач
-ролевое моделирование
-мимика, жесты, пантомимика
Отношение - это:
Выберите один ответ:
-сооб¬щаемое знание, которое передается от поколения к поколению, чтобы помочь членам групп жить в определенном времени, месте или ситуации
-позиция, которая проявляет ценности и склоняет человека действовать или реагировать определенным способом
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, ст
