ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-РАЗВЕДКИ И ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
1.1 Сущность бизнес-разведки, ее цели и задачи
1.2 Функции приемы и методы бизнес-разведки
1.3 Использование бизнес-разведки в стратегическом управлении
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ООО «***»
2.1 Краткая характеристика ООО «***»
2.2 Анализ развития ООО «***», сильных и слабых сторон деятельности
ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БИЗНЕС-РАЗВЕДКИ ДЛЯ ВЫРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «***»
3.1 Сбор и анализ информации о конкурентах
3.2 Использование собранной информации для выработки стратегии развития предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Организация и совершенствование стратегического управления предприятием как сложной социально - экономической системой является одной из ключевых проблем стабилизации российской экономики. Известно, что эффективность управления выступает важным системообразующим фактором реализации целей, которые стоят перед предприятием, и предопределяет характер его функционирования и развития.

В современных условиях к особенностям процесса принятия управленческих решений относятся исключительно сложные проблемные ситуации, учитывающие противоречия между целями менеджмента предприятия, его кредиторами и владельцами, динамизм внешней среды, сложности в оценке результатов действия отдельных факторов производства. Поэтому для теории и практики управленческой деятельности крайне важной является проблема повышения адекватности принимаемых управленческих решений реалиям рыночной среды.

Особенно остро эта проблема стоит при принятии стратегических решений, когда ошибка может привести к банкротству предприятия. В этой связи важное значение приобретает проблема полноценного информационного обеспечения процесса принятия стратегических управленческих решений.