РЕШЕНИЕ
Задание 1. Работа с конкретной ситуацией к модулю.
Прочитайте описание конкретной ситуации (кейса) «Экаунтек — Россия» из Конкретной ситуации к модулю. Примените управленческую решетку Блейка-Моутон для описания принципов менеджмента, которые использует героиня кейса Ольга Свенсон. При анализе постарайтесь ответить на следующие вопросы.
1. Чему в менеджменте Ольга уделяет наибольшее внимание? Почему?
2. На каких качествах Ольги основано ее лидерство в организации?
3. Нужно ли ей думать о смене стиля руководства?
Задание 2. Работа с Конкретной ситуацией к модулю.
Из первого фрагмента кейса следует, что Ольга Свенсон столкнулась с серьезными управленческими проблемами.
Может ли в разрешении этих проблем помочь ситуационный подход Херси-Бланшара?
Как, в частности, в рамках описанной модели можно расценить отказ ряда работников компании перейти на одну из двух предложенных Ольгой компенсационных схем?
Задание 1. Работа с конкретной ситуацией к модулю.
Прочитайте описание конкретной ситуации (кейса) «Экаунтек — Россия» из Конкретной ситуации к модулю. Примените управленческую решетку Блейка-Моутон для описания принципов менеджмента, которые использует героиня кейса Ольга Свенсон. При анализе постарайтесь ответить на следующие вопросы.
1. Чему в менеджменте Ольга уделяет наибольшее внимание? Почему?
2. На каких качествах Ольги основано ее лидерство в организации?
3. Нужно ли ей думать о смене стиля руководства?
Задание 2. Работа с Конкретной ситуацией к модулю.
Из первого фрагмента кейса следует, что Ольга Свенсон столкнулась с серьезными управленческими проблемами.
Может ли в разрешении этих проблем помочь ситуационный подход Херси-Бланшара?
Как, в частности, в рамках описанной модели можно расценить отказ ряда работников компании перейти на одну из двух предложенных Ольгой компенсационных схем?
