Сдано на 100 баллов в 2021г. Верно 30 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1.Участники рынка покидают только отдельное тактическое конкурентное поле, стараясь сохранить присутствие на других конкурентных полях, при … отступлении
окончательном
частичном
полном
фронтальном

2.Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия …
Кооперации
монополизации
обособления
интеграции
компромисса


3.Учредительные документы фирм., хранящиеся в регистрационных палатах, относятся к...
открытой информации
закрытой информации
полузакрытой информации
специальной информации

4.Конкурентные стратегии разрабатываются ...
только коммерческими организациями
всеми прямыми отраслевыми конкурентами совместно
самими участниками рынка либо по их поручению специализированными консалтинговыми агентствами
органами власти и предпринимательскими структурами
исключительно индивидуальными предпринимателями

5.Управлением тактическими конкурентными операциями занимается ...
ситуационный менеджмент
операционный менеджмент
конкурентная разведка
конкурентное позиционирование

6.Разведение участников рынка по весовым категориям на основе их размеров дает возможность ...
определить степень конкурентоспособности каждого из них
определить их отраслевой статус
сгруппировать их в соответствии с количественными масштабами их бизнеса
определить уровень результативности их бизнеса

7.Цель конкурентной ... - в том, чтобы заставить свое окружение (партнеров, сотрудников, контрагентов, конечных потребителей, государство и общество) проникнуться интересами своей фирмы до такой степени чтобы действовать в соответствии с ними
конкурентной конвертации
конкурентной мобилизации
конкурентной мотивации
компетентности

8.Выберите верный порядок конкурентных ситуаций:
1 дебют
2 миттельшпиль
3 эндшпиль



9.Не проиграть ситуацию» означает …
занять доминирующую позицию
достичь стратегического компромисса
выдержать конкурентные действия соперника
подготовить противодействие конкурентам


10.Тактическое воздействие на конкурентов «в лоб» характеризует модель … наступления
форсированного
флангового
фронтального
двойного


11.Конкурентная контрразведка может осуществляться ...
только привлекаемыми неспециализированными фирмами
специализированными фирмами, привлекаемыми неспециализированными фирмами, а также подразделениями фирм
только специализированными фирмами
только подразделениями фирм

12.Результатами проведенного конкурентного анализа являются конкурентные ...
действия
стратегии
преимуществ
оценки

13.Соотношение конкурентных сил на рынке между разными его участниками называют ... конкурентных сил
сочетанием
расстановкой
балансом
паритетом
наличием

14.Объектами операционного маневрирования являются ...
тактические модели
конкурентные операции
конкурентные позиции
стратегии конкуренции

15.Против нежелательных соперников применяется модель ... обороны
активной
пассивной
глухой
превентивной

16.Рынки, на которых коэффициенты принимают значения 45 % < CR < 70 %, 1000 < HHI < 2000, относятся к рынкам ... уровня концентрации
высокого
умеренного
среднего
малого
монопольного
низкого

17.Моделирование тактики конкурентных действий проводится в процессе ...
прогнозирования конкурентных действий
обеспечения мотивации сотрудников
оценки качества конкурентных действий
разработки стратегии конкурентных действий

18.Стратегии конкуренции организационно реализуются с помощью ...
стратегических организационных сценариев взаимодействия участников рынка с соперниками
стратегических маневров
стратегических мотивационных моделей
стратегических планов конкурентных действий
мер стратегического контроля


19.Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, направленной на ...
сближение с конкурентами
устранение конкурентов
обособление от конкурентов
выгодную сдачу позиций