• Математические модели в управлении проектом.Синергия
Сдано на 90 баллов в 2020г. Верно 27 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Прямые затраты - это ...
любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг, за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливе и оплату труда
часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных
видев (единиц) изделия прямым методом учета
расходы предприятия, направленные на выпуск продукции, которые включаются в себестоимость сдельных видов изделия

При вычислении свободного резерва времени необходимо учитывать раннее начало операции и ... операции
позднее начало
продолжительность
раннее окончание


Вершины сетевой модели типа «Работа - Дуга» отображают ...
результат операций - завершение одних работ и возможность начала других
операции
СВЯЗЬ между предшествующими операциями

Функция бюджета финансового плана (бюджета) проекта показывает ... проекта
структуру затрат по всем затратным элементам
принятый уровень затрат
матрицу ответственности

Для расчета стандартного отклонения для операции необходимо использовать ... время операции
пессимистическое
наиболее вероятное
оптимистическое

Раннее, позднее, резервное и время завершения работ проекта, как они указаны в Методе критического пути,...
рассчитываются
никогда не рассчитывается
обычно не рассчитывается

Говоря о применении в проектной сфере диаграммы Ганта, можно утверждать, что ...
данный график не играет ключевой роли в управлении проектом и реализация проекта возможна без внедрения данного инструмента
диаграмма Ганта отображает сроки начала и окончания работ проекта, с помощью которых выполняется календарное планирование
диаграмма Ганта графически отображает последовательность операций в проекте






Цель, которая достигается е результате построения ресурсного профиля проекта, -...
распределение ресурсов по каждой операции проекта
создание вариативности загрузки проекта
максимально равномернее распределение ресурсов на протяжении реализации проекта


Управление стоимостью проекта заключается в объединении процессов,...
выполняемых в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат обеспечивающих завершение проекта Е рамках утвержденного бюджета
выполняемых в ходе планирования, обеспечивающих завершение проекта в рамках утвержденного бюджета проекта
необходимых для реализации проекта в установленных ограничениях



Для вычисления вероятности выполнения проекта к конкретному времени необходимо знать ...
пессимистическое время операции
среднее отклонение операций
среднюю продолжительность проекта

К прямым затратам относятся затраты на ...
питание персонала
оплату труда производственного персонала
и сырье

Задача управления стоимостью проекта заключается в создании ...
временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственность возлагается на финансовый отдел
системы учета расходов по проекту
временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственным за расходы каждой работы является менеджер проекта

Принятие решения о том, противоречит ли рассматриваемой гипотезе наблюдаемая выборка данных, происходит в ходе такого процесса, как ...
статистическая гипотеза
статистический критерий
проверка статистической гипотезы


Буфер проекта - это период времени,... проекта для защиты от вариативности времени, отведенного на выполнение задач в рамках критической цепи
расположенный в начале
расположенный в конце
равномерно расположенный в течение времени реализации

При построении диаграммы Ганта отображается ... резерв времени
полный
независимый
свободный


Написать отзыв

Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.
   Плохо           Хорошо

Математические модели в управлении проектом.Синергия

  • Продавец: testsinergiya
  • Модель: 3006511
  • Наличие: Есть в наличии
  • 386р.

Рекомендуемые