ИТОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ
Итоговый контроль по дисциплине «Менеджмент» проводится в форме экзаменационного теста.
НОУ ВПО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий
Кафедра менеджмента
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ
по дисциплине «Менеджмент»


№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Теория ожиданий Врума относится к группе:
а) теорий содержания мотивации;
б) теорий процесса мотивации.
2 Ориентируясь на какой ситуационный фактор, лидер должен выбирать эффективный стиль руководства согласно теории жизненного цикла Поля Херси и Кена Бланшара?
а) уровень зрелости подчиненных;
б) уровень зрелости лидера;
в) мотивация подчиненных.
3 Психическое напряжение, связанное с преодолением несовершенства организационных условий труда, с высокими нагрузками при выполнении профессиональных обязанностей на рабочем месте в конкретной организационной структуре (в организации или в ее подразделении, фирме, корпорации), а также с поиском новых неординарных решений при форс-мажорных обстоятельствах – это:
а) Организационный стресс;
б) Конфликт.
4 В рамках PEST-анализа производится анализ:
а) факторов внешнего окружения и анализ самой компании;
б) внешней макросреды фирмы;
в) факторов медиасреды.
5 Кто из перечисленных ученых сформулировал основные положения теории «X» и «Y»?
а) Анри Файоль;
б) Элтон Мэйо;
в) Абрахам Маслоу;
г) Дуглас МакГрегор.
6 Заключительный элемент системы стратегического контроля подразумевает:
а) создание системы измерения и отслеживание состояния параметров контроля;
б) установление тех показателей и стандартов, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии;
в) Оценку результатов сравнения и принятия решения по корректировке планов стратегии;
г) сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием.
7 К основным недостаткам какой организационной структуры относятся: слож¬ность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение ис-полнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов:
а) матричной;
б) линейной;
в) функциональной;
г) дивизиональной.
8 Согласно теории Альдерфера при удовлетворении одной потребности переход к другой осуществляется следующим образом:
а) происходит движение только снизу вверх;
б) движение идет в обе стороны: вверх, если удовлетворена потребность нижнего уровня, и вниз, если не удовлетворяется потребность более высокого уровня.
9 В рамках теории Герцберга существует 2 группы факторов, влияющих на удовлетворенность и неудовлетворенность работников:
а) гигиенические (факторы здоровья) и мотивирующие;
б) факторы власти и причастности;
в) экзистенциальные и социальные.
10 Целью текущего контроля как функции управления является:
а) обнаружение откло¬нений от запланированного хода процесса и установление при¬чин этих отклонений;
б) опре¬деление готовности к осуществлению деятельности;
в) получение информации о факте и степени выполнения задачи.
11 При технократическом подходе в управлении персоналом:
а) подразумевается создание таких условий труда и такое его содержание, которые позволили бы снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности и от других работников;
б) управленческие решения подчинены прежде всего интересам производства (увеличение объема производства, максимизация прибыли, выполнение плановых заданий и пр.): численность и состав работников определяется исходя из возможностей применяемой техники, технологического и операционного разделения труда, заданного ритма производства, внутрипроизводственной кооперации труда и т.д.
12 Э. Шайн предложил рассматривать организационную культуру по трем уровням:
а) внешние факты, ценностные ориентации и верования, базовые предложения;
б) порядок работы, премирования, ценности;
в) внутренние проявления, внешние проявления, индивидуализм.