Сдано на 93 балла (28 из 30) в 2017г (Скриншот с отметкой прилагается к работе, Ответы выделены цветом в Wordе)

Применение ММ-критерия оправдано, если …
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести детализированный анализ проблемы
необходимо исключить какой бы то ни было риск

Параметрический метод относится к … методам
формализованным
количественным
эвристическим

Уровень риска характеризуется …
произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба
размером возможного ущерба
вероятностью возникновения ущерба

К группе методов исследования операций относится …
метод Дельфи
метод управления запасами
метод линейного программирования
метод теории игр
метод разработки сценария

Эксперт – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Гурвица
Лапласа
Ходжа–Лемана

ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы



Полнота набора критериев означает, что …
критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции

Риск при принятии управленческих решений заключается …
в невозможности прогнозировать результаты решения
в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации в опасности принятия неудачного решения

… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Активизирующий метод
Эвристический метод
Метод сценариев

Метод мозгового штурма относится к … методам
количественным
формализованным
эвристическим

Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …
тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема
принимаемые решения более обоснованы
решения принимаются весьма оперативно
реализация решений проходит быстро и эффективно
менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения

Управление проектом – это …
формализованное представление экономической задачи
профессиональная деятельность по руководству ресурсами
декомпозиция проблемы на составляющие элементы

Вероятностным решениям …
соответствует условие определенности
соответствуют условия риска и неопределенности
соответствует условие риска
соответствует условие неопределенности


Под эффективностью управленческого решения понимается …
результат, полученный от реализации решения
разность между полученным эффектом и затратами на реализаци