1. В теории принятия решений руководителя часто называют …

*лицом, принимающим решение (ЛПР)

*экспертом

*аналитиком

*распределителем ролей

2. Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что включает в себя образованность в постиндустриальном обществе и почему знание считается единственным источником устойчивого конкурентного преимущества

*Времени

*Активности

*платежеспособности

*образованности

3. Установите соответствие между видами деятельности менеджеров и их уровнем в иерархии управления компанией:

A. Разработка стратегии развития компании

B. Постановка задач исполнителям и контроль результатов их работы

C. Управление крупными департаментами компании

D. высший

E. первичный

F. средний

4. Установка «…», по сути дела, означает, что, если мы не в состоянии найти решение, устраивающее нас обоих, то соглашаемся отказаться от соглашений и остаться в согласии друг с другом

*Выиграл

*Выиграл / Выиграл

*Проиграл / Проиграл

*Не связываться

5. … – это система, которая помогает вычленить из всего потока дел наиболее актуальные и необходимые элементы и распределить остальное по параметрам скорости их реализации и ценности для человека

6. Сотрудник организации, не наделенный властными полномочиями, но демонстрирующий лидерское поведение по отношению к своим коллегам по работе, – это … лидер

7. Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)

*общественно-политические

*гигиенические

*физиологические

*демотивирующие

*мотивирующие

8. Корректным синонимом слова «менеджер», в частности, является «…» (укажите 2 варианта ответа)

*управляющий

*продавец

*руководитель

*бизнесмен

*коммерсант

9. ... руководитель готов предоставить сотрудникам полную свободу действий, с минимальным контролем с его стороны

10. Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):

1 информация, не нужная для принятия конкретного управленческого решения

2 информация, используемая для принятия повседневных решений (сведения об объемах продаж, ценах на товары конкурентов, данные о производительности труда сотрудников предприятия и т.п.)

3 информация, позволяющая строить так называемые имитационные модели организации и ее внешней среды, используемые для принятия стратегических решений

4 информация, связанная с инновационными технологиями, новыми маркетинговыми исследованиями, прогнозами конъюнктуры рынка и т.п.

11. Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

*Абрахам Маслоу

*Фредерик Герцберг

*Дуглас Макгрегор

*Виктор Врум