Способы вознаграждения работников за участие в производстве

ВВЕДЕНИЕ
1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА РОСТ ЭФФЕКТИВНОСТИ УЧАСТИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ
1.1 Основные теории мотивации
1.2 Понятие и процесс мотивации
1.3 Основные принципы мотивации
2. СТИМУЛИРОВАНИЕ КАК ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ ЗА УЧАСТИЕ В ПРОИЗВОДСТВЕ
2.1 Сущность и цель стимулирования труда
2.2 Заработная плата как основная форма вознаграждения
2.3 Участие работников в прибыли
2.4 Социальные программы и нетрадиционные формы вознаграждения
2.5 Пути совершенствования систем вознаграждения работников за участие в производстве
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях на предприятиях России во многом утрачены такие стимулы к работе, которые формируют у человека чувство внутренней удовлетворенности (интерес к самому процессу труда, причастность к общему делу).
Это отражается на эффективности труда персонала, и как следствие, на результатах деятельности всего предприятия, степени его конкурентоспособности.

В кризисных условиях в настоящее время проблемы повышения эффективности деятельности предприятий, роста их конкурентоспособности выходят на первый план, следовательно, на первый план должны выходить проблемы рационального вознаграждения работников за участие в производстве, которое стимулировало бы их к повышению результативности своей деятельности.

Человек – главная производительная сила общества. Средства производства сами по себе не имеют никакой ценности и не могут дать какого-либо экономического эффекта.

Труд играет исключительно важную роль в осуществлении и развитии человеческого общества и каждого его члена. Благодаря труду многих тысяч поколений людей накоплен огромный потенциал производительных сил, колоссальное общественное богатство. Дальнейший прогресс человеческого общества невозможен без развития производства и труда.