КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений» (вариант __ )
1. Что такое управление и управленческий цикл.
2. Записать определение большой и сложной системы. В чем основное отличие между ними? Привести примеры.
3. Изобразить соединение элементов системы с помощью обратной связи. Привести примеры обратной связи в реальных системах.
4. Декомпозировать глобальную цель «повысить прибыльность предприятия» по древовидной структуре до 3-го иерархического уровня. Примечание. Однозначного решения нет. Каждый уровень должен включать не менее 4-х локальных целей. Изобразить произвольную ветвь структуры целей.
5. Перечислить основные причины создания моделей объектов.


Комментарии: Полное решение с оценкой отлично.