Тайм-менеджмент Синергия и МОИ (ответы на тесты 93 балла) Оценка Отлично
Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»
выделить приоритетные задачи
выполненное – вычеркнуть
составить список гибких задач
определить бюджет времени для приоритетных задач
провести хронометраж всех задач в плане
составить список жестких задач
… – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.Хронос
Кайрос
Хронофаг
Парето
SMАRT
Кароши
Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMАRT-критериям, одним из которых является …
достижимость
реактивность
амбициозность
результато-ориентированность
гибкость
Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования
составление списка жестких задач
составление списка гибких задач
отслеживание изменения показателей с помощью графика
определение времени исполнения для всех задач
вычеркивание выполненных задач
бюджетирование времени для приоритетных задач
выбор двух показателей для отслеживания
выделение из списка выполненных задач
… – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения
Обзор задач
Расстановка приоритетов
Результато-ориентированное планирование
Хронометраж
Метод структурированного внимания
Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …
«веером возможностей»
«воронкой шагов»
«пирогом времени»
«поеданием лягушки»
«нарезкой слона»
При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …
по всем критериям
по двум критериям, которым присвоен наибольший вес
по первым трем критериям
по критерию, имеющему самый большой вес
только по одному самому важному критерию
Показателем для хронометража может быть …
надцель
цель, соответствующая SMАRT-критериям
главная цель жизни
любая цель
только одна цель стратегического уровня
На рисунке изображен(а) …
матрица многокритериальной оценки
график динамики показателей хронометража
матрица Эйзенхауэра
график Ганта
SMАRT
… – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнесцелями и ценностями
Менеджмент
Маркетинг
Научная организация труда
Тайм-менеджмент
Менеджмент качества
Mатрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
важность и гибкость
жесткость и срочность
гибкость и жесткость
важность и срочность
срочность и регулярность
бюджетируемость и регулярность
На рисунке изображен(а) …
двумерный обзорный график
«веер возможностей»
интеллект- карта (mind mар)
матрица Эйзенхауэра
«воронка шагов»
Все контексты можно разделить на …
бесконечное множество условных групп
3 условные группы
5 условных групп
8 условных групп
4 условные группы
…– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное
Распределить ресурсы
Расставить контексты в хронологическом порядке
Рассмотреть хронофаги
Осуществить контекстное планирование
Расставить приоритеты
По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …
С
D
А
B
По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …
D
С
А
B
«…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить
Мемуарнички
Швейцарский сыр
Лягушки
Пинарики
Подцели
Для создания эффективного обзора задач важен принцип …
дезинтеграции
материализации
иррационализма
реактивации
активизации
Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …
расхитителями собственности
похитителями качества
растратчиками финансового капитала
поглотителями времени
рубрикаторами потерь
Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»
выделить приоритетные задачи
выполненное – вычеркнуть
составить список гибких задач
определить бюджет времени для приоритетных задач
провести хронометраж всех задач в плане
составить список жестких задач
… – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.Хронос
Кайрос
Хронофаг
Парето
SMАRT
Кароши
Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMАRT-критериям, одним из которых является …
достижимость
реактивность
амбициозность
результато-ориентированность
гибкость
Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования
составление списка жестких задач
составление списка гибких задач
отслеживание изменения показателей с помощью графика
определение времени исполнения для всех задач
вычеркивание выполненных задач
бюджетирование времени для приоритетных задач
выбор двух показателей для отслеживания
выделение из списка выполненных задач
… – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения
Обзор задач
Расстановка приоритетов
Результато-ориентированное планирование
Хронометраж
Метод структурированного внимания
Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …
«веером возможностей»
«воронкой шагов»
«пирогом времени»
«поеданием лягушки»
«нарезкой слона»
При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …
по всем критериям
по двум критериям, которым присвоен наибольший вес
по первым трем критериям
по критерию, имеющему самый большой вес
только по одному самому важному критерию
Показателем для хронометража может быть …
надцель
цель, соответствующая SMАRT-критериям
главная цель жизни
любая цель
только одна цель стратегического уровня
На рисунке изображен(а) …
матрица многокритериальной оценки
график динамики показателей хронометража
матрица Эйзенхауэра
график Ганта
SMАRT
… – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнесцелями и ценностями
Менеджмент
Маркетинг
Научная организация труда
Тайм-менеджмент
Менеджмент качества
Mатрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
важность и гибкость
жесткость и срочность
гибкость и жесткость
важность и срочность
срочность и регулярность
бюджетируемость и регулярность
На рисунке изображен(а) …
двумерный обзорный график
«веер возможностей»
интеллект- карта (mind mар)
матрица Эйзенхауэра
«воронка шагов»
Все контексты можно разделить на …
бесконечное множество условных групп
3 условные группы
5 условных групп
8 условных групп
4 условные группы
…– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное
Распределить ресурсы
Расставить контексты в хронологическом порядке
Рассмотреть хронофаги
Осуществить контекстное планирование
Расставить приоритеты
По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …
С
D
А
B
По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …
D
С
А
B
«…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить
Мемуарнички
Швейцарский сыр
Лягушки
Пинарики
Подцели
Для создания эффективного обзора задач важен принцип …
дезинтеграции
материализации
иррационализма
реактивации
активизации
Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …
расхитителями собственности
похитителями качества
растратчиками финансового капитала
поглотителями времени
рубрикаторами потерь
