Сдано на 83 баллов в 2021г. Верно 25 из 30 вопросов.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. И. Ансофф считает, что стратегия организации - это ...
определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART
определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов
набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности
конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени

2. Миссия компании Harley-Davidson:«...»
Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов
Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни
Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров
Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты

3. ... - это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней
среды
Анализ стратегических альтернатив
Портфельный анализ
PEST-анализ
SWOT-анализ

4. Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
Игорю Ансоффу
Майклу Портеру
Альфреду Чандлеру
Генри Минцбергу
Питеру Друкеру

5. К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят...
чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников
перегрузку руководителей информацией, поступающей из системы контроля
перегрузку функциональных сотрудников организации и нарушение нормативно-правовых актов
подмену целей организации параметрами контроля в результате того, что сотрудники начинают ориентировать свою деятельность на те показатели, по которым их контролируют

6. Матрица Мак-Кинси является развитием ...
матрицы Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
факторного анализа
SWOT-анализа
PEST-анализа

7. А А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы., согласно которому стратегия - это ...
совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени

8. К основным принципам стратегического менеджмента относят ...
конкурентоспособность
перспективность
релевантность
системность

9. Факторный анализ включает в себя анализ факторов ...
слабых сторон предприятия
сильных сторон предприятия
внутренней и внешней среды
сильных и слабых сторон предприятия

10. Тактическое планирование включает в себя ...
определение того, что хочет добиться фирма
конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы
выбор производственных и функциональных возможностей
принятие определенных обязательств

11. Миссия организации - это ее
задачи
философия
стратегия
цели

12. Ученые выделяют... стратегического управления
семь основных этапов
пять основных этапов
шесть основных этапов
четыре основных этапа

13. А. Чандлер считает, что стратегия - это ...
определение ОСНОВНЫХ долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей
комбинация целей (результатов), преследуемых фирмой, и средств (методов), с помощью которых она намерена их достичь
общий план ведения войны
комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей