Сдано на 70баллов в 2017г. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

1. Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
и стратегический, и долгосрочный план – основа стратегического планирования
стратегический план – это разновидность долгосрочного плана
это различные понятия
долгосрочный план – это разновидность стратегического плана
2. Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …
стратегию экономии
диверсификацию в родственные отрасли
стратегию поглощения
стратегию многонациональной диверсификации
3. Стратегия – это …
долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала
выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса
сформулированные организацией миссия и цели развития
совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности
4. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …
угрозы
привлекательность бизнеса
благоприятные возможности
количество компаний-конкурентов
темпы роста рынка и доля рынка
5. Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …
интеграция
комбинированная стратегия
стратегия роста
6. Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …
PEST-анализ
SWOT-анализ
Портфельный анализ
Анализ стратегических альтернатив

7. Стратегическое рыночное управление предполагает …
стратегический контроль
разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль
разработку долгосрочных целей
разработку стратегических целей
8. Программно-целевое планирование – это …
один из методов стратегического планирования
ключевой метод стратегического планирования
основа стратегического менеджмента

9. Стратегический менеджмент – это …
-деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
-определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
-определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации
-процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
-наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях

10. Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:
Варианты ответа:
А Контроль за реализацией

В Реализация стратегии

С Определение целей развития организации

D Формулирование стратегии

Е Анализ внутренней и внешней среды


11. Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию…
развития
стратегию оптимального использования ресурсов
отраслевого перелива капитала
поглощения

12. Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …
раз в год
с частотой, которая требуется для ее стабильной работы
каждый месяц
13. Неверно, что … относится к методам стратегического анализа
SWOT-анализ
анализ платежеспособности
анализ пяти конкурентных сил Портера
PEST-анализ


14. Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…
отдела маркетинга предприятия
стратегических единиц бизнеса
функциональных зон предприятия
предприятия в целом
15. В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды
политическая
технологическая
экономическая
социальная

16. Стратегия управления финансами – это …
корпоративная стратегия
бизнес-стратегия
функциональная стратегия