Тест 30 вопросов

Сдано на 97баллов в 2023г. Верно 29 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы:
Тип ответа: Сортировка
1 постановка стратегических целей
2 формулировка бизнес-идеи
3 описание продуктов (услуг) и конкурентных преимуществ
4 составление перечня проектов развития с указанием источников инвестиций
5 определение кадрового потенциала, необходимого для развития выбранной стратегии

2. На рисунке показана схема пяти конкурентных сил по М. Портеру. Определите, какая конкурентная сила обозначена буквой «А»? Какое влияние обозначено буквой «Б»?
Конкурентная сила, обозначенная буквой «А», - Партнеры. Влияние., обозначенное буквой «Б». - Угроза срыва
договорных обязательств. Это позволяет учесть рыночную власть партнеров.
Конкурентная сила, обозначенная буквой «А», - Государство. Влияние, обозначенное буквой «Б», - Финансирование. Это позволяет учесть рыночную власть государства.
Конкурентная сила, обозначенная буквой «А», - Покупатели. Влияние, обозначенное буквой «Б», - Рыночная власть
покупателей. Это позволяет учесть рыночную власть покупателей.
Конкурентная сила, обозначенная буквой «А», - Кредитные организации. Влияние, обозначенное буквой «Б», -
Отказ выдавать кредиты. Это позволяет учесть рыночную власть кредитных организаций.

3. Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержание:
А. В каком положении предприятие находится в настоящее Бремя?
В. В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет?
С. Каким способом достигнуть желаемого положения?

D.результаты стратегического анализа
Е. стратегические цели предприятия
F. стратегия предприятия


4. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, - это ...

5. При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление ...
отталкиваясь от достигнутого
по слабым сигналам
на основе экстраполяции тенденций
на основе предвидения изменений

6. Прочитайте фрагмент описания стратегии развития ГАО «Объединенная авиастроительная корпорация» до 2025 г.
Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации и почему.
миссии корпорации соответствует первая формулировка., поскольку она наилучшим образом вписана в макроэкономическую сферу
миссии корпорации соответствует вторая формулировка, поскольку две другие характеризуются излишней для понятия «миссия» конкретикой
миссии корпорации соответствует третья формулировка, поскольку в ней оговаривается связь с федеральным бюджетом


7. Деловые стратегии разрабатываются ...
топ-менеджментом на уровне организации
топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений

8. Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение
тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, - это ...


9. Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
А.Автомобилестроение
В.Розничные торговые сети
С. Авиаперевозки
D качество продукции; учет тенденций моды
на дизайн, эргономику., экологичность;
разветвленная дилерская сеть; низкие
издержки и контроль цен

E контроль цен; ассортимент товаров;
объемы продаж; эффективность управления
товарными запасами

F имеющийся парк техники; репутация;
квалификация персонала


10. Компания «Дельта», специализирующаяся на производстве торгового оборудования, столкнулась с проблемой усиления ценовой конкуренции. Решением руководства стало снижение цен на выпускаемую продукцию за счет управления издержками. Основную статью затрат составляют материалы и комплектующие, закупаемые у