Тема1
1. В системе стратегического менеджмента современной
организации кадровая стратегия выполняет …
a) второстепенные по важности функции
b) первостепенные по важности функции
c) функции, характерные для всех других направлений
стратегического менедмента

2. Кадровая стратегия организации определяет …
a) совокупность наиболее значимых целей кадрового развития
b) совокупность подходов к реализации указанных выше целей
c) совокупность наиболее значимых целей кадрового развития и
подходов к их практической реализации

3. Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов
определяет …
a) приоритет целей персонального менеджмента
b) приоритет целей финансового менеджмента
c) приоритет целей производственного менеджмента

4. Для кадровой стратегии современной организации ориентация
на доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов …
a) в любом случае - не целесообразна
b) в большинстве случаев - не целесообразна
c) в большинстве случаев - целесообразна

5. Необходимость постоянного учета действия «человеческого
фактора» определяется …
a) доктриной эффективного потребления трудовых ресурсов
b) доктриной развития человеческого капитала
c) как доктриной эффективного потребления трудовых ресурсов,
так и доктриной развития человеческого капитала

6. Использование наиболее сложных и трудоемких технологий
управления персоналом характерно для …
a) доктрины эффективного потребления трудовых ресурсов
b) доктрины развития человеческого капитала
c) доктрины рационального сочетания мотивированности и
ответственности персонала

7. В наибольшей степени особенностям трудовой ментальности
россиян соответствует …
a) доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов
b) доктрина развития человеческого капитала
c) доктрина сочетания мотивированности и ответственности
персонала

8. Закрытый тип кадровой стратегии в большей степени
характерен для …
a) корпораций
b) корпораций и предприятий среднего бизнеса
c) предприятий малого бизнеса

9. Основным методическим требованием к целям кадровой
стратегии организации выступает …
a) реалистичность поставленных целей
b) конкретность поставленных целей
c) измеримость поставленных целей

10. Цели кадровой стратегии современной организации могут
иметь …
a) исключительно публичный характер
b) конфиденциальный характер
c) как публичный, так и конфиденциальный характер

риентация на активную профилактику сокращений персонала рекомендуется
Тема 2.
1. Приоритетная стратегическая ориентация на найм уже
состоявшихся специалистов более целесообразна …
a) для организаций с большим стажем работы на рынке
b) для организаций, только выходящих на рынок
c) для любых организаций

2. Для успешной реализации задачи по формированию в
трудовом коллективе организации отношений корпоративного духа
более целесообразна приоритетная стратегическая ориентация на найм
a) молодых специалистов
b) уже состоявшихся специалистов
c) профессионалов с большим стажем работы

3. Наименее затратной для организации является приоритетная
стратегическая ориентация на привлечение сотрудников …
a) силами собственной кадровой службы
b) используя услуги муниципальной службы занятости
c) используя услуги рекрутингового агентства

4. Стратегическая ориентация на массовое использование
аутстаффинга …
a) не целесообразна для большинства современных организаций
b) целесообразна для большинства организаций
c) целесообразна только для малых предприятий

5. Стратегическая ориентация на приоритетное использование
услуг муниципальной службы занятости населения …
a) не целесообразна для большинства организаций
b) целесообразна для большинства организаций
c) целесообразна для организаций, использующих
преимущественно работников массовых рабочих специальностей

6. Стратегическая ориентация на использование услуг частных
рекрутинговых агентств более характерна для …
a) субъектов малого бизнеса
b) субъектов крупного бизнеса
c) любых организаций при замещении ключевых рабочих мест

7. Стратегическая ориентация на найм кандидатов, только
полностью соответствующих в