Управление персоналом 1
А1. Закон перемены труда отражает …
1) потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности.
2) потребность работникаов в постоянном повышении качества трудовой жизни.
3) потребность работников в повышении материального вознаграждения


2.
А2. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности – это …
1) равноправный найм
2) адаптация
3) оценка


3.
А3. Предпосылки: большинство людей не любят трудиться; они могут быть побуждены к работе только путем приказов, контроля, угроз;средний человек предпочитает, чтобы им управляли, стараясь не брать на себя ответственность, характерны для организаций типа
1) «Х»
2) «У»
3) «Z»


4.
А4. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на …
1) сослуживцев
2) линейного менеджера
3) отдел человеческих ресурсов


5.
А5. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …
1) определяются индивидуально работодателем и не ограничена
2) составляет2 месяца
3) составляет 3 месяца


6.
А6. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к следующему направлению кадровой работы…
1) формирование кадровой стратегии
2) кадровое планирование
3) регулирование численности персонала


7.
А7. Комплексное оценочное мероприятие, направленное на определение степени соответствия компетенций работника требованиямзанимаемой должности называется
1) адаптация
2) отбор
3) аттестация


8.
А8. Численность службы персонала на предприятии должна составлять…
1) 1-1,5% от общей численности работающих
2) 0,5% от общей численности работающих
3) 1 кадровый работник на 40 человек персонала


9.
А9. Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …
1) планирование человеческих ресурсов
2) компенсации
3) консультации


10.
А10. Прохождение тестирования в процессе отбора в современных условиях..
1) обязательно для всех категорий кандидатов на должность
2) обязательно только для кандидатов на руководящие должности
3) не обязательно


11.
А11. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках …
1) закрытой кадровой политики
2) открытой кадровой политики
3) стратегии динамического роста


12.
А12. Группа работников данного трудового коллектива, заслуживающих по результатам труда, дальнейшего продвижения по служебной лестнице называется
1) резерв руководителей
2) претенденты на вакансию
3) резерв на выдвижение


13.
А13. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
1) специалиста по поиску и подбору
2) специалиста по развитию
3) инспектора по учетно-денежному распределению


14.
А14. Совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала и структуры его профессионального опыта называется
1) система служебно-профессионального продвижение.
2) деловая карьера
3) система профессионального развития персонала


15.
А15. Стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента являются…
1) полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах
2) обеспечение соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы организации
3) профилактика кадровых рисков количественного характера


16.
А16. Затраты по выплате заработной платы относятся к …
1) себестоимости
2) выручке
3) фонду потребления предприятия


17.
А17. Знания, умения, навыки, способности и модели поведения, необходимые