Содержание
Раздел І. Теоретические основы планирования деятельности предприятия
1.1. Предприятие как организационная форма хозяйственной деятельности.
1.2. Планирование - центральная функция управления предприятием
1.3. Понятие и содержание методологии планирования
1.4. Стратегическое планирование на предприятии
1.5. Текущее планирование на предприятии
1.6. Особенности постановки задач оптимизации производства в условиях действующего предприятия
Раздел II. Место предприятия на рынке, формирование его производственной программы
2.1. Основные факторы, которые влияют на хозяйственную деятельность предприятия
2.2. Исследование конъюнктуры рынка товаров предприятия
2.3. Формирование ассортимента продукции, определение ее жизнедеятельности
2.4. Конкурентоспособность товара и установления цены его продажи
2.5. Прогнозирование объемов продажи продукции и потенциального дохода предприятия
2.6. Мощность предприятия и его производственная программа
2.7. Теория массового обслуживания в планировании производственной программы
Раздел III. Планирование материально-технического обеспечения деятельности предприятия
3.1. Задание и содержание плана материально-технического обеспечения производства
3.2. Планирование потребности в материально-технических и энергетических ресурсах
3.3. Планирование потребности в материалах на образование производственных запасов
3.4. Обобщенная модель планирования запасов материалов
Раздел IV. Планирование кадрового обеспечения деятельности предприятия
4.1. Задание и содержание планирования кадрового обеспечения
4.2. Определение планового количества работая на предприятии
4.3. Планирование оплаты труда
4.4. Определение численности работающих на предприятии с использованием линейного программирования
Раздел V. Планирование социальной деятельности предприятия
5.1. Сущность социальной деятельности предприятия. Структура и функции трудового коллектива предприятия
5.2. План социальной деятельности предприятия
5.3. Характеристика основных разделов плана социальной деятельности предприятия
Раздел VI. Планирование расходов на производство и реализацию продукции
6.1. Содержание планирования затрат производства
6.2. Материальные расходы
6.3. Расходы на оплату труда
6.4. Отчисление на социальные мероприятия
6.5. Амортизация
6.6. Другие расходы
6.7. Планирование себестоимости продукции
Раздел VII. Финансовый план предприятия
7.1. Значение и задание финансового планирования
7.2. Содержание и методические основы разработки финансового плана
7.3. Составление финансового плана
7.4. Оперативное финансовое планирование
7.5. Планирование мер относительно предотвращения банкротства предприятия
Раздел І. Теоретические основы планирования деятельности предприятия
1.1. Предприятие как организационная форма хозяйственной деятельности.
1.2. Планирование - центральная функция управления предприятием
1.3. Понятие и содержание методологии планирования
1.4. Стратегическое планирование на предприятии
1.5. Текущее планирование на предприятии
1.6. Особенности постановки задач оптимизации производства в условиях действующего предприятия
Раздел II. Место предприятия на рынке, формирование его производственной программы
2.1. Основные факторы, которые влияют на хозяйственную деятельность предприятия
2.2. Исследование конъюнктуры рынка товаров предприятия
2.3. Формирование ассортимента продукции, определение ее жизнедеятельности
2.4. Конкурентоспособность товара и установления цены его продажи
2.5. Прогнозирование объемов продажи продукции и потенциального дохода предприятия
2.6. Мощность предприятия и его производственная программа
2.7. Теория массового обслуживания в планировании производственной программы
Раздел III. Планирование материально-технического обеспечения деятельности предприятия
3.1. Задание и содержание плана материально-технического обеспечения производства
3.2. Планирование потребности в материально-технических и энергетических ресурсах
3.3. Планирование потребности в материалах на образование производственных запасов
3.4. Обобщенная модель планирования запасов материалов
Раздел IV. Планирование кадрового обеспечения деятельности предприятия
4.1. Задание и содержание планирования кадрового обеспечения
4.2. Определение планового количества работая на предприятии
4.3. Планирование оплаты труда
4.4. Определение численности работающих на предприятии с использованием линейного программирования
Раздел V. Планирование социальной деятельности предприятия
5.1. Сущность социальной деятельности предприятия. Структура и функции трудового коллектива предприятия
5.2. План социальной деятельности предприятия
5.3. Характеристика основных разделов плана социальной деятельности предприятия
Раздел VI. Планирование расходов на производство и реализацию продукции
6.1. Содержание планирования затрат производства
6.2. Материальные расходы
6.3. Расходы на оплату труда
6.4. Отчисление на социальные мероприятия
6.5. Амортизация
6.6. Другие расходы
6.7. Планирование себестоимости продукции
Раздел VII. Финансовый план предприятия
7.1. Значение и задание финансового планирования
7.2. Содержание и методические основы разработки финансового плана
7.3. Составление финансового плана
7.4. Оперативное финансовое планирование
7.5. Планирование мер относительно предотвращения банкротства предприятия
